田家庵發(fā)電廠“盈利年”首季旗開得勝
時(shí)間：2010-04-08 15:11:18
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????? 田家庵發(fā)電廠“盈利年”首季旗開得勝
????? 2010年以來(lái)，大唐淮南田家庵發(fā)電廠結(jié)合實(shí)際，深入開展“盈利年”攻堅(jiān)
活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)整體創(chuàng)效能力和管理水平，取得了初步成效。1 至3 月份，
該廠累計(jì)發(fā)電9.385 億千瓦時(shí)，比電網(wǎng)公司下達(dá)的發(fā)電計(jì)劃多發(fā)6416萬(wàn)千瓦時(shí)，
同時(shí)供電煤耗繼續(xù)保持良好水平，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
????? 面對(duì)電煤高價(jià)位運(yùn)行、發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，該廠主動(dòng)出擊，
積極與安徽省發(fā)改委、物價(jià)局、電網(wǎng)公司等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取供熱機(jī)組優(yōu)
惠政策，使兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組計(jì)劃利用小時(shí)高于省內(nèi)其他電廠同類型機(jī)組，為順
利開展增發(fā)電量工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
????? 為進(jìn)一步提升降本增效能力，該廠積極開展了“我為減虧增效作貢獻(xiàn)”合
理化建議征集活動(dòng)，圍繞“盈利年”重點(diǎn)工作，發(fā)動(dòng)全體職工結(jié)合本單位、本崗
位實(shí)際，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。1 至3 月份，共有職工提
出的70多條合理化建議被采納實(shí)施，其中“根據(jù)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀況，提高6 號(hào)機(jī)
組C 級(jí)檢修效率和調(diào)試水平”的建議，使該機(jī)組提前80多個(gè)小時(shí)完成檢修工作，
增發(fā)電量達(dá)2500多萬(wàn)千瓦時(shí)。
????? 除此之外，該廠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)，合理安排發(fā)電計(jì)劃，科學(xué)進(jìn)行電力市場(chǎng)分
析和預(yù)測(cè)，根據(jù)集團(tuán)公司和大唐安徽分公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核計(jì)劃，合理
編制年度、月度生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃，將每月電量任務(wù)分為基本電量、考核電量、目標(biāo)
電量3 個(gè)檔次，以增強(qiáng)職工增發(fā)電量的意識(shí)。該廠基本做到了“管理責(zé)任明確，
分場(chǎng)車間任務(wù)明確，職工個(gè)人目標(biāo)明確”，實(shí)現(xiàn)了“月月都能完成計(jì)劃電量任務(wù)，
月月實(shí)現(xiàn)超發(fā)電量”的目標(biāo)。
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