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面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情加快蔓延的嚴(yán)峻形勢,同煤漳電同華發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實中央、山西省委、集團(tuán)公司和漳澤電力對防控疫情的各項工作部署及要求,全面動員、全面部署、全面加強(qiáng)疫情防控工作,為堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)不懈努力。
全面動員,牢牢把握意識形態(tài)主陣地。該公司積極引導(dǎo)員工共同防控,通過生產(chǎn)早會、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群和辦公系統(tǒng),全面、及時學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,貫徹落實山西省委、集團(tuán)公司、漳澤電力工作部署,號召廣大干部職工堅定信心、同舟共濟(jì)、克服時艱,切實做到疫情就是命令、防控就是責(zé)任,堅定取得疫情防控的信心和決心。利用各種宣傳陣地,懸掛條幅、擺放宣傳牌板,張貼倡議書,發(fā)放《預(yù)防手冊》,宣傳新型冠狀病毒防護(hù)知識,教育員工群眾正確認(rèn)識疫情,自覺做到不信謠、不造謠、不傳謠、不恐慌,營造了群防群控、齊心協(xié)力打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)的濃厚氛圍。
全面部署,嚴(yán)格落實各級人員責(zé)任。同華發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控重要指示和集團(tuán)公司、漳澤電力的決策部署,第一時間下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒預(yù)防工作的通知》,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,建立了《關(guān)口前移、超前預(yù)防的摸排制度》、《疫情報告制度》、《重點場所和交通工具消毒制》等六項制度,隨后按照要求完善了組織機(jī)構(gòu),下設(shè)了8個專業(yè)工作組,結(jié)合實際制定了《從外地返回人員相關(guān)措施》、《辦公室、會議室及公共區(qū)域防控措施》等四項措施,嚴(yán)格落實各級人員責(zé)任。同時,為減少人員集聚,取消一切大型會議、集體活動,調(diào)整生產(chǎn)早會參加人員,安排工作以電話、短信、微信方式進(jìn)行傳達(dá)。設(shè)立重點防控區(qū)域,落實責(zé)任人。針對2#機(jī)組臨修,做好對各外協(xié)單位人員信息情況統(tǒng)計和安全教育培訓(xùn),要求各外協(xié)單位除按規(guī)定提供入廠培訓(xùn)所需資料外,同時如實填寫人員來源地、入廠時間、是否與湖北武漢人員有接觸、體溫情況等,不得謊報、瞞報。
全面加強(qiáng),構(gòu)筑起抵御疫情的嚴(yán)密防線。一是嚴(yán)格排查。該公司建立設(shè)卡檢查登記制度,從進(jìn)入廠區(qū)的車輛和人員抓起,全部進(jìn)行體溫篩查,嚴(yán)防疫情輸入。二是加強(qiáng)管控。第一時間封閉小北門、運煤橋,在南一門及二號橋加設(shè)人員,24小時對進(jìn)出廠的所有人員進(jìn)行測溫實名等登記;對公寓樓、餐廳每6小時進(jìn)行全方位、無死角消毒工作,為職工配發(fā)餐盒,實行了分時段分餐制度,及時封閉了公寓樓1—6層電梯;對公司食堂、宿舍、辦公室等人員密集場所及時消毒、通風(fēng)、清潔、降低傳染風(fēng)險。對4名涉漢人員實施不得返廠措施 。停發(fā)了所有的通勤車、運行車;要求所有人員要保持現(xiàn)有區(qū)域狀態(tài),一律不準(zhǔn)串門拜年,一律不準(zhǔn)組織聚餐,一律不準(zhǔn)參與聚餐、集會。廠區(qū)設(shè)置了兩間隔離室,應(yīng)對特殊情況下廠內(nèi)職工發(fā)熱應(yīng)急;在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了回收口罩點,配有專人每天統(tǒng)一回收進(jìn)行焚燒,避免口罩再次利用。實行了分區(qū)控制人員進(jìn)入?yún)^(qū)域掛牌措施。三是抓好物資保障。公司緊急采購了口罩、測溫槍、體溫計、84消毒液、等防控測溫物資并及時發(fā)放到位;在防控物資嚴(yán)重緊缺采購困難的情況下,發(fā)電部自主配置消毒液以解燃眉之急,餐廳及時儲備米面油菜,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
疫情仍在持續(xù),防控不能懈怠。同華發(fā)電公司必將在黨中央、國務(wù)院、省委省政府、同煤集團(tuán)及漳澤電力決策部署下,眾志成城,共克時艱,為堅決遏制疫情蔓延勢頭、全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
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