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華電包頭發(fā)電:7S管理走向“復(fù)興之路”
時(shí)間:2020-01-21 08:56:51

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1月16日,華電包頭公司在檢修樓培訓(xùn)室組織召開了設(shè)備維護(hù)部7S改善成果發(fā)布會(huì)。該公司黨委書記、執(zhí)行董事,總經(jīng)理、黨委副書記,紀(jì)委書記,副總經(jīng)理,副總工程師出席發(fā)布會(huì)并為發(fā)布課題評(píng)審打分。

  從去年12月中旬開始,包頭公司設(shè)備維護(hù)部開展了一場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S集中治理改善活動(dòng)?;顒?dòng)中各專業(yè)全部投入、全員參與,在保證正常的檢修維護(hù)工作的同時(shí)加班加點(diǎn)不遺余力地推進(jìn)7S治理改善工作。經(jīng)過近一個(gè)月的奮戰(zhàn),治理改善工作取得了顯著的效果。

  發(fā)布會(huì)上,各專業(yè)先后發(fā)表六項(xiàng)7S現(xiàn)場(chǎng)治理改善優(yōu)秀課題,其中電氣一次發(fā)布的《電氣一次設(shè)備整改全面提升》榮獲一等獎(jiǎng);脫硫檢修發(fā)布的《#1脫硫系統(tǒng)一級(jí)漿液循環(huán)泵房治理改善》榮獲二等獎(jiǎng)。

  副總經(jīng)理在點(diǎn)評(píng)中對(duì)本次發(fā)布會(huì)給予了高度評(píng)價(jià),并鼓勵(lì)向全廠推廣開展、持續(xù)進(jìn)行,走好包頭公司7S“復(fù)興之路”。

  總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出,在7S工作中,一要堅(jiān)持和加強(qiáng)各部門、各專業(yè)間的協(xié)同合作;二要在保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上持續(xù)跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)總體提升。三要嚴(yán)格按照7S標(biāo)準(zhǔn)鞏固成果、持續(xù)推進(jìn)。四要?jiǎng)訂T公司全體員工要以高度的熱情和工作積極性投入到公司創(chuàng)建五星級(jí)發(fā)電企業(yè)的工作中。

  該公司各部門負(fù)責(zé)人、員工代表共計(jì)約50人觀看發(fā)布會(huì)。


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