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春節(jié)臨近，哈密熱電公司“重拳”治理設(shè)備缺陷，短短一個星期內(nèi)，設(shè)備缺陷量明顯下降。這是該公司完善缺陷管理制度，加大缺陷處理力度帶來的明顯效果。為將居高不下的設(shè)備缺陷降下來，該公司從加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率及消缺質(zhì)量入手,嚴(yán)抓三項推進(jìn)措施，重協(xié)調(diào)，找對接，強(qiáng)落實(shí)，全力保障供暖期設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

重協(xié)調(diào)。該公司每日下午定期召開缺陷協(xié)調(diào)會，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭主抓，各生產(chǎn)部門主管、技術(shù)人員全部參加，缺陷挨個上會梳理，全部擺在桌面上由各專業(yè)聯(lián)合會診，準(zhǔn)確排查，按“輕重緩急”分類協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會還明確要求，當(dāng)日安排的消缺事宜，需在次日反饋消缺完成情況，嚴(yán)格控制缺陷消除率。

找對接。年初供電、供熱安全生產(chǎn)任務(wù)緊迫，設(shè)備缺陷治理要求快速準(zhǔn)確，可靠性高，為實(shí)現(xiàn)整個缺陷消除過程各部門無縫對接，生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)，指揮和協(xié)調(diào)消缺全過程管理工作，將獎懲與缺陷完成情況、完成時間掛鉤，運(yùn)用公司缺陷管理制度杠桿推進(jìn)消缺工作保質(zhì)保量完成。

強(qiáng)落實(shí)。在保證主機(jī)設(shè)備可靠及安全的前提下，同時不影響電、熱負(fù)荷的正常接帶，該公司盡量組織負(fù)荷低谷時段開展設(shè)備消缺。為有效治理設(shè)備缺陷，該公司嚴(yán)控消缺時間，要求設(shè)備缺陷及時維護(hù)保證春節(jié)前供熱、發(fā)電正常。由于落實(shí)有力，許多缺陷得到及時消除，設(shè)備可用率和健康水平得到明顯提高。