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　   這是一次深刻的思想洗禮：8名廠處級領(lǐng)導(dǎo)、16個(gè)黨支部、315名黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，用黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命。

　　這是一場刀刃向內(nèi)的自我革命：一篇篇感悟至深的學(xué)習(xí)體會(huì)，25場內(nèi)涵豐富的專題黨課，315份自我檢視的材料，映照出黨員干部思想政治受洗禮的深度和厚度。

　　這是一張擔(dān)當(dāng)作為的“揚(yáng)電答卷”：黨員干部將初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意、攻堅(jiān)破難的精氣神，積極應(yīng)對經(jīng)營寒潮，推動(dòng)公司“提管理、提效益，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”收獲了轉(zhuǎn)型向好、穩(wěn)中有進(jìn)的“幸福果”。 

　　強(qiáng)化以上率下 扛起政治責(zé)任

　　揚(yáng)電公司黨委把抓好主題教育作為重大政治任務(wù)和“一把手”工程，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，對表對標(biāo)“四個(gè)到位”要求，壓緊靠實(shí)各級責(zé)任，推動(dòng)主題教育往心里走、往實(shí)處抓。

　　第二批主題教育啟動(dòng)后，公司黨委迅速行動(dòng)、及時(shí)跟進(jìn)，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、動(dòng)員部署，成立由黨委書記、董事長擔(dān)任組長的主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，精心制定《實(shí)施方案》及相關(guān)配套計(jì)劃和方案。黨委中心組成員正確處理工學(xué)矛盾，把學(xué)習(xí)教育作為重中之重抓在手上，原原本本學(xué)習(xí)《論述》《綱要》，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神等。黨委書記宋成發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭為黨員干部上專題黨課，帶頭深入一線調(diào)研、征求意見，帶頭檢視、剖析、整改問題。黨委班子成員主動(dòng)對標(biāo)看齊,爭先學(xué)思悟踐，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，引領(lǐng)企業(yè)形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　“每名黨支部書記至少講1次黨課、每名黨員至少交流1次體會(huì)……”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照黨支部和黨員延伸教育全覆蓋要求，采取“任務(wù)掛圖+會(huì)議通報(bào)”等方式，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、分級推進(jìn)，形成前后貫通、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合的工作格局。揚(yáng)電主頁、“揚(yáng)州發(fā)電”微信公眾號、電子顯示屏等內(nèi)部媒體，大力營造悟初心、守初心、踐初心的濃厚氛圍。黨員干部以上率下，爭先學(xué)起來、動(dòng)起來，干起來，將對標(biāo)高線、從嚴(yán)要求落實(shí)到具體行動(dòng)之中。 

　　突出學(xué)深悟透 把穩(wěn)思想之舵

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容無遺漏、學(xué)習(xí)對象全覆蓋、學(xué)習(xí)形式多樣化、學(xué)習(xí)載體生動(dòng)化……

　　主題教育中，揚(yáng)電公司黨員干部緊緊抓住深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一根本任務(wù)，突出學(xué)習(xí)教育的理論深度、歷史維度、實(shí)踐力度。黨委中心組、讀書班，積極探索“領(lǐng)學(xué)+感悟+分享”學(xué)習(xí)研討方式。各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《摘編》《綱要》等重點(diǎn)教材和習(xí)近平關(guān)于國資國企和電力能源改革發(fā)展有關(guān)重要論述。黨員干部學(xué)黨史、新中國史，深入新四軍黃橋戰(zhàn)役、江都郭村保衛(wèi)戰(zhàn)、泰州海軍成立紀(jì)念館等紅爭教育基地接受革命傳統(tǒng)教育，從歷史維度尋初心、激勵(lì)使命。邀請專家作《兩個(gè)大局背景下的形勢與政策》輔導(dǎo)講座，結(jié)合黨章黨規(guī)和集團(tuán)公司違法違紀(jì)案例，深化警示教育。引導(dǎo)黨員干部從張富清、廖俊波等時(shí)代楷模和公司各類先進(jìn)典型身上汲取精神力量，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，牢記國企“六種力量”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在提質(zhì)增效中精準(zhǔn)發(fā)力。2019年，燃機(jī)發(fā)電氣耗創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，供熱量完成年度計(jì)劃的120%，超額完成年度目標(biāo)利潤并再創(chuàng)全年安全生產(chǎn)無事故。

　　調(diào)研走深走實(shí) 直面瓶頸難題

　　主題教育中，揚(yáng)電公司黨委以調(diào)查研究深化思想認(rèn)識(shí)、推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使調(diào)查研究成為領(lǐng)悟黨的創(chuàng)新理論、拿出破解難題實(shí)招硬招和密切聯(lián)系職工群眾的過程。

　　緊盯高質(zhì)量發(fā)展定位“選題”，黨委班子成員弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”作風(fēng)，主動(dòng)奔赴工作聯(lián)系點(diǎn)講黨課、做廉潔談話，與一線干部職工一起查問題、找癥結(jié)、議措施，形成調(diào)研報(bào)告7篇，梳理對策措施57條，推動(dòng)“意見清單”變“服務(wù)清單”。

　　黨委書記、董事長宋成圍繞提高黨建質(zhì)量，做細(xì)做實(shí)黨員“五亮”工程開展調(diào)研，推出了“一先兩化”黨員承諾體系和深化黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建措施，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，涌現(xiàn)出“#1燃機(jī)“四管”檢查及爐墻整治突擊隊(duì)”“物料部降低入廠煤煤價(jià)團(tuán)隊(duì)”等49個(gè)業(yè)績突出、職工認(rèn)可、受到表彰的黨員示范崗?？偨?jīng)理潘云圍繞提高企業(yè)贏利能力開展專題調(diào)研，通過搶抓電力市場、優(yōu)化運(yùn)行方式、發(fā)掘供熱空間、深化燃料“保供降價(jià)”等一系列提質(zhì)增效、增收節(jié)支措施，推動(dòng)企業(yè)打破經(jīng)營困境，高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　堅(jiān)持開門搞教育。通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、實(shí)地走訪等“面對面聽”，設(shè)立意見箱、書面征詢等“背靠背征”，揚(yáng)電公司黨委和各黨支部深入查找工作短板，抓好立行立改”。針對首開國內(nèi)先河的330MW煤機(jī)DCS系統(tǒng)CPU國產(chǎn)化改造，項(xiàng)目前期時(shí)間短，安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大，部分檢修人員信心不足問題，組織專業(yè)人員超前介入，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)化改造方案，加強(qiáng)全過程技術(shù)監(jiān)督，大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新氛圍，確保改造取得了成功。針對一些檢修分部反映反映人員結(jié)構(gòu)老化，新增常維項(xiàng)目人員配置困難情況，提出了完善激勵(lì)機(jī)制、靈活用工機(jī)制等務(wù)實(shí)管用的對策和措施，保障了句電二期百萬千瓦機(jī)組常維項(xiàng)目順利承接。

　　堅(jiān)持刀刃向內(nèi) 整改動(dòng)真碰硬

　　“開會(huì)次數(shù)減少了，文件數(shù)量下降了，檢查更加務(wù)實(shí)了” “領(lǐng)導(dǎo)到下基層多了，一些以前沒人管的事情，現(xiàn)在反映后得到了解決”……經(jīng)過3個(gè)月的持續(xù)努力，職工群眾真切感受到了主題教育帶來的變化。

　　揚(yáng)電公司將主題教育檢視問題整改和江蘇公司巡察反饋問題整改相結(jié)合，把專項(xiàng)整治和落實(shí)“基層減負(fù)年”的各項(xiàng)要求放在重要位置，嚴(yán)格實(shí)行“清單制+責(zé)任制+銷號制”，以整改落實(shí)衡量主題教育成效。

　　主題教育專項(xiàng)整治，揚(yáng)電公司領(lǐng)導(dǎo)分頭督導(dǎo)，細(xì)化整治措施、量化整治時(shí)限，確保21項(xiàng)整治意見、問題全部清倉見底。按照“四個(gè)對照”、“四個(gè)找一找”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真畫好檢視“自畫像”，專題民主生活會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員查擺問題74個(gè)，共提出批評意見94條，制訂整改措施50條，為整改落實(shí)提供精準(zhǔn)靶向。針對常維人員改善住宿環(huán)境訴求，廠區(qū)個(gè)別路口機(jī)動(dòng)車存在通行安全風(fēng)險(xiǎn)、職工食堂部分桌椅破損等職工意見建議，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真檢視踐行群眾路線上的不足，教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步筑牢以人為本思想。在推動(dòng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為上，修訂《經(jīng)營管理績效考核辦法》《績效考評細(xì)則》，制定《提質(zhì)增效專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)黨員干部爭當(dāng)“奔跑者”和“奮斗者”，推動(dòng)公司全面打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。16個(gè)黨支部先后召開專題組織生活會(huì)，組織開展民主評議黨員活動(dòng)，全面檢視黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況，以“紅臉出汗”推動(dòng)“干事流汗”成為常態(tài)。

　　經(jīng)過主題教育的洗禮，揚(yáng)電公司上下運(yùn)用創(chuàng)新理論的能力普遍增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)力更加強(qiáng)勁。站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，黨員干部將牢記初心使命，不負(fù)時(shí)代韶華，奮力書寫滿足人民群眾美好生活對安全、清潔能源需求的嶄新篇章。