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“2019年入廠標煤價同比降低19%；入廠標煤單價區(qū)域對標從2018年的倒數(shù)第一名，提升至2019年的第2名……”

盤點中國華電集團有限公司福建分公司2019年經營數(shù)據(jù)，燃料指標無疑是最出彩的指標之一，燃料工作的出色表現(xiàn)，助力該公司煤電板塊一舉扭虧為盈，打贏漂亮翻身仗。

“華麗轉身”的背后，是該公司在燃料提質增效上的一系列努力。在對2018年燃料工作的反思與總結基礎上，2019年，該公司提出推進高水平煤電運營工程，著力開展精細采購，推進保供控價，將掌握市場動向、搶占先機作為燃料工作的關鍵。

對燃煤市場的分析研究，該公司按周滾動進行。“每周的煤炭競價結果怎樣，運價指數(shù)是多少，下屬各火電廠的需求如何，都會在周例會上進行通報、分析，研究行情走向，預判采購時機，布置采購策略。”該公司燃料管理部門負責人表示。此套機制已成為該公司制度化安排、動態(tài)化落實的有效手段，雷打不動。

該公司2019年一季度進口煤采購成為經典一役。彼時，進口煤價格進入低位，3800大卡/公斤印尼煤徘徊在315元/噸左右。該公司瞅準時機，迅速下單，采取“固定價＋聯(lián)動價”的定價策略，達成采購協(xié)議，提前鎖定2019年一季度8船共56萬噸進口印尼煤。此批次進口煤到港標煤單價不超過600元/噸，為全年次低價格燃料采購開好頭。全年共采購進口煤491.19萬噸，占全年采購量的56%，同比增加20%，采購成本與國內市場海運煤相比節(jié)約5.55億元，為煤電版塊扭虧為盈立下汗馬功勞。