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春節(jié)臨近,國電福州發(fā)電有限公司提前部署節(jié)日前后的安全生產(chǎn)工作,突出強化風險預控,加強安全監(jiān)督管理,采取三項措施嚴防安全責任事故發(fā)生,為新一年安全生產(chǎn)開好頭、起好步。
安全部署抓重點。該公司“早”字當頭安排部署全年安全生產(chǎn)工作,重點強調抓好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,從強化安全環(huán)保責任體系建設、推進雙重防控機制、規(guī)范承包商管理、強化安全生產(chǎn)監(jiān)察、 強化安全文化建設等方面提出了46條具體要求和措施,要求各部門、各班組明確全年安全生產(chǎn)工作的指導思想,緊盯安全、環(huán)保、能耗目標任務等,切實抓好春節(jié)期間保電保供熱保安全工作。
隱患排查掃缺點。該公司在鞏固現(xiàn)有良好安全生產(chǎn)態(tài)勢基礎上,深入開展春節(jié)前安全隱患排查治理,加大對重大危險源、高空作業(yè)、特種設備、防塵防爆、廢水治理,主輔機完好率、碼頭、供熱及工控系統(tǒng)等安全檢查力度,把安全隱患排查治理與日常管理工作緊密結合。建立健全互學互查、隱患排查治理工作制度,規(guī)范檢查、登記、整改閉環(huán)管理流程,提高安全隱患排查化解能力。
安全教育無盲點。該公司創(chuàng)新安全教育方式,細化安全培訓內容,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,開設現(xiàn)場“移動課堂”,將安全教育的觸角靈活運用到技改、消缺等工作的各個角落。公司領導定期深入一線班組開展安全學習討論活動,廣泛提升學習討論質量,增強安全教育針對性。以安全生產(chǎn)環(huán)保集中整治行動為契機,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大學習、大討論活動,在公司內部營造濃厚安全文化氛圍。
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