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“堅(jiān)決打贏‘決戰(zhàn)518  樹立新標(biāo)桿’攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)盡快走上可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的快車道?！?/p>

　　2019年職代會(huì)上，蒲洲公司向千名蒲電兒女發(fā)出創(chuàng)新發(fā)展打造漳澤電力新標(biāo)桿推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)令。

　　2019年，蒲洲公司面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，以“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”目標(biāo)為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)同煤集團(tuán)和漳澤電力、電力能源決策部署，緊緊圍繞“必須盈利”和“樹立新標(biāo)桿”這兩大硬任務(wù)，堅(jiān)定信心，大膽改革，創(chuàng)新發(fā)展，全力推進(jìn)“2863”行動(dòng)計(jì)劃，主要指標(biāo)全線飄紅：安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)4880天長(zhǎng)周期；利潤(rùn)總額完成524萬(wàn)元,同比減虧1.62億元；發(fā)電量完成32.74億千瓦時(shí),同比多發(fā)6.86億千瓦時(shí)；供電煤耗完成314.98克/千瓦時(shí)，同比降低5.21克/千瓦時(shí)；綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成515.5元/噸，同比降低51.7元/噸；利潤(rùn)、發(fā)電量、供電煤耗、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等主要指標(biāo)均創(chuàng)歷年來(lái)最好水平，向建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”新時(shí)代同煤、打造“和諧、民主、美麗、富強(qiáng)”新漳電交上了蒲電答卷，貢獻(xiàn)了蒲電力量，彰顯了蒲電作為。

　　這一年，“蒲洲熱電2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”榮登漳澤電力2019年十大新聞。12月8日，在國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)總結(jié)表彰大會(huì)上，漳澤電力蒲洲熱電2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程榮獲2018－2019年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，這是集團(tuán)公司電力工程建設(shè)領(lǐng)域獲得的最高榮譽(yù)。 

　　這一年，蒲洲公司捷報(bào)頻傳?！瓣悤怨饴毠?chuàng)新工作室”榮獲山西省總工會(huì)正式授牌；公司職工書屋受到全國(guó)總工會(huì)授牌命名；榮獲“同煤工匠杯”首屆青工技能大賽熱機(jī)專業(yè)第一名；一項(xiàng)科技成果榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書，五項(xiàng)科技成果分獲集團(tuán)公司優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和山西省電業(yè)工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　這一年，蒲洲公司創(chuàng)新之花盛開。9月25日，《同煤日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊發(fā)新聞：《蒲洲熱電公司：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，向集團(tuán)公司推廣蒲洲公司創(chuàng)新發(fā)展的良好實(shí)踐——“創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室　打造全員創(chuàng)新平臺(tái)”“打出一套‘組合拳’ 提升管理技術(shù)水平”“綜合利用粉煤灰 變廢為寶增效益”。

　　智慧營(yíng)銷效益凸顯。蒲宣能源基礎(chǔ)電量5.07億千瓦時(shí)全部轉(zhuǎn)移至蒲洲熱電，增收2000萬(wàn)元；機(jī)組AGC的優(yōu)化、ACE的投入使雙細(xì)則考核指標(biāo)更加優(yōu)良，雙細(xì)則收入500萬(wàn)元，同比增收586萬(wàn)元；陽(yáng)曲光伏提前43天完成漳澤電力年度電量計(jì)劃任務(wù)，利用小時(shí)完成1604小時(shí)，發(fā)電效率在漳澤電力新能源機(jī)組中名列前茅。

　　控降煤價(jià)成績(jī)斐然。優(yōu)化完善燃煤度電成本競(jìng)價(jià)模式，完成了燃煤度電成本競(jìng)價(jià)招標(biāo)和交接工作，消除了單一供煤?jiǎn)挝粔艛囡L(fēng)險(xiǎn)。全年燃料供應(yīng)整體平穩(wěn)，綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成515.5元，同比降低51.7元/噸，節(jié)約燃料成本5600萬(wàn)元。

　　管理創(chuàng)新動(dòng)作頻頻。大力推進(jìn)契約化管理、運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽、日利潤(rùn)管控精準(zhǔn)核算，做到每日“關(guān)注指標(biāo)、把控成本、核算利潤(rùn)”，最大限度挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，爭(zhēng)取發(fā)電效益最大化，實(shí)現(xiàn)了月月紅、季季紅、全年紅。

　　電力服務(wù)四面開花。積極進(jìn)行工業(yè)用汽改造，大力拓展工業(yè)用汽市場(chǎng)，新增工業(yè)供汽總量15萬(wàn)吉焦，創(chuàng)收600余萬(wàn)元；承攬陜西銅川一期項(xiàng)目、孟縣光伏、西藏昌信光伏等外部運(yùn)維項(xiàng)目，創(chuàng)收700余萬(wàn)元；積極開展排污權(quán)交易工作，創(chuàng)收232萬(wàn)元；完成內(nèi)部10臺(tái)，同華、塔山、侯馬電廠13臺(tái)磨煤機(jī)堆焊及檢修業(yè)務(wù)，共增收200萬(wàn)元。

　　對(duì)標(biāo)一流樹新標(biāo)桿。從國(guó)內(nèi)88家同類型先進(jìn)機(jī)組，篩選3家，精選新疆喀什熱電為公司對(duì)標(biāo)電廠，通過(guò)找差距、定措施、補(bǔ)短板等一系列舉措，主再熱汽溫接近設(shè)計(jì)值，供電煤耗同比下降5.19克/千瓦時(shí)。

　　能源革命蹄疾步穩(wěn)。完成了#3機(jī)組靈活性改造、二期工業(yè)供汽、儲(chǔ)能調(diào)頻、反滲透濃排水回收處理裝置、輸煤T2、T3轉(zhuǎn)運(yùn)站落煤管改造等項(xiàng)目，為機(jī)組提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　安全環(huán)保夯基固本。扎實(shí)進(jìn)行“反三違”“防非?！惫ぷ?，大力推行“五親自”和“五在現(xiàn)場(chǎng)”工作法，逐級(jí)壓實(shí)安全責(zé)任，各級(jí)管理人員量化指標(biāo)，建立了安全糾察隊(duì)，上下聯(lián)動(dòng)，形成反“三違”高壓態(tài)勢(shì)，典型習(xí)慣性違章比例同比降低14%，全年未發(fā)生一、二類機(jī)組非停事件；圓滿完成了建國(guó)70周年、二青會(huì)等特殊時(shí)期保電任務(wù)；完成了汽車卸煤溝封閉改造和非經(jīng)廢池防滲防腐工作，常態(tài)化開展運(yùn)煤路、煤場(chǎng)等無(wú)組織揚(yáng)塵治理，消除了環(huán)保潛在風(fēng)險(xiǎn)；灰場(chǎng)治理成效顯著，完成了灰場(chǎng)紅柳試栽植，全年共接受中央、省部級(jí)、地市級(jí)環(huán)保檢查18次，獲廣泛好評(píng)。

　　“1311”人才機(jī)制落地生根。8名80后走上干部崗位，使干部年齡梯度得以優(yōu)化；明確了值長(zhǎng)的行政級(jí)別，提升了生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員工作的積極性和主動(dòng)性。

　　“三供一業(yè)”改造惠福民生。精心組織“三供一業(yè)”維修改造工程，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成供暖改造任務(wù)，提高了職工生活質(zhì)量和幸福感。

　　黨建水平不斷提高。深入開展“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力實(shí)施黨政一體化考評(píng)體系，促進(jìn)了黨建和行政工作深度融合，建立了黨建創(chuàng)新工作室，“黨員價(jià)值管理模式”向“青年價(jià)值管理模式”延伸，有效發(fā)揮了黨員、青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍作用。

　　新時(shí)代開啟新征程，新使命呼喚新作為。2020年，千名蒲電兒女正只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，發(fā)揚(yáng)“變不可能為可能”的奮斗精神和“挑戰(zhàn)不可能”的斗爭(zhēng)精神，積極向一流電廠邁進(jìn)。