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東華熱電供熱分公司黨支部:尋找 創(chuàng)新 再出發(fā)
時(shí)間:2019-12-17 08:45:35

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年末歲尾,供熱分公司黨支部盤點(diǎn)一年工作,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謀劃新一年支部工作方向。

  繼往開來,不斷推動(dòng)支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度契合。2019年,供熱支部不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作的同時(shí),在深入基層廣泛調(diào)研的過程中,逐漸改變工作思路,探索推出支部工作“自上而下的正向推動(dòng)和從下向上反向推動(dòng)”即“A-B、B-A”工作方法。一方面,“A-B”——利用支部的固定動(dòng)作,例如黨員積分評定、黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)、示范崗等特色實(shí)踐活動(dòng)的開展,激勵(lì)黨員提高責(zé)任意識,引導(dǎo)黨員發(fā)揮模范作用,推動(dòng)支部建設(shè)不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作之中。另一方面,“B-A”——以支部常規(guī)化、制度化的深入基層調(diào)查研究,收集職工群眾反映強(qiáng)烈的困難、問題為導(dǎo)向,在分析匯總,分類協(xié)調(diào)處理的同時(shí),充分發(fā)揮黨支部的職能作用,反向推動(dòng)黨員的成長和部門各項(xiàng)工作的不斷完善、向好。例如,針對近期調(diào)研征集到的:精心設(shè)計(jì)和做實(shí)基層培訓(xùn)工作;細(xì)化崗位競賽、技術(shù)比武項(xiàng)目;打通“能上能下”激勵(lì)機(jī)制的大門;制度建設(shè)、工作流程的完善等方面的意見建議,支部與主業(yè)密切配合,制定計(jì)劃,分步實(shí)施,有序推進(jìn),協(xié)調(diào)落實(shí)。努力做到對職工群眾反應(yīng)的問題“意見有回應(yīng),事情有解決,解釋要及時(shí),溝通要順暢”,把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

  選樹典型,尋找平凡中“不平凡的供熱人”。黨支部近期與供熱分工會(huì)聯(lián)合,在分公司范圍內(nèi)征集一線故事,開展“尋找最美供熱人”活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)各部門通訊員走入基層,挖掘奮斗在一線的典型人和事,發(fā)現(xiàn)平凡工作中的不平凡,以選樹榜樣、弘揚(yáng)正氣為抓手,帶動(dòng)全體員工愛崗敬業(yè),努力工作,為企業(yè)做貢獻(xiàn),激發(fā)員工積極向上的內(nèi)在動(dòng)力,完成年度任務(wù)的圓滿收關(guān)。


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