東華熱電供熱分公司黨支部：尋找 創(chuàng)新 再出發(fā)
時(shí)間：2019-12-17 08:45:35
↓底部
年末歲尾，供熱分公司黨支部盤點(diǎn)一年工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃新一年支部工作方向。
繼往開來，不斷推動(dòng)支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度契合。2019年，供熱支部不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作的同時(shí)，在深入基層廣泛調(diào)研的過程中，逐漸改變工作思路，探索推出支部工作“自上而下的正向推動(dòng)和從下向上反向推動(dòng)”即“A-B、B-A”工作方法。一方面，“A-B”——利用支部的固定動(dòng)作，例如黨員積分評定、黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)、示范崗等特色實(shí)踐活動(dòng)的開展，激勵(lì)黨員提高責(zé)任意識，引導(dǎo)黨員發(fā)揮模范作用，推動(dòng)支部建設(shè)不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作之中。另一方面，“B-A”——以支部常規(guī)化、制度化的深入基層調(diào)查研究，收集職工群眾反映強(qiáng)烈的困難、問題為導(dǎo)向，在分析匯總，分類協(xié)調(diào)處理的同時(shí)，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，反向推動(dòng)黨員的成長和部門各項(xiàng)工作的不斷完善、向好。例如，針對近期調(diào)研征集到的：精心設(shè)計(jì)和做實(shí)基層培訓(xùn)工作；細(xì)化崗位競賽、技術(shù)比武項(xiàng)目；打通“能上能下”激勵(lì)機(jī)制的大門；制度建設(shè)、工作流程的完善等方面的意見建議，支部與主業(yè)密切配合，制定計(jì)劃，分步實(shí)施，有序推進(jìn)，協(xié)調(diào)落實(shí)。努力做到對職工群眾反應(yīng)的問題“意見有回應(yīng)，事情有解決，解釋要及時(shí)，溝通要順暢”，把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
選樹典型，尋找平凡中“不平凡的供熱人”。黨支部近期與供熱分工會(huì)聯(lián)合，在分公司范圍內(nèi)征集一線故事，開展“尋找最美供熱人”活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)各部門通訊員走入基層，挖掘奮斗在一線的典型人和事，發(fā)現(xiàn)平凡工作中的不平凡，以選樹榜樣、弘揚(yáng)正氣為抓手，帶動(dòng)全體員工愛崗敬業(yè)，努力工作，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，激發(fā)員工積極向上的內(nèi)在動(dòng)力，完成年度任務(wù)的圓滿收關(guān)。
↑頂端
