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近日，華電國際鄒縣發(fā)電廠召開廠務(wù)會對“保利潤”工作再強(qiáng)調(diào)、再部署。該廠緊緊圍繞影響全年利潤目標(biāo)完成的關(guān)鍵要素對標(biāo)對表，深度挖潛，進(jìn)一步激活降本增效引擎。

該廠牢牢抓住搶發(fā)電量這一“牛鼻子”，把握供熱季有利時機(jī)，充分利用“以熱定電”政策，在電量計劃向供熱機(jī)組傾斜的同時，分階段確定機(jī)組運(yùn)行方式，達(dá)到搶發(fā)電量、保證供熱、降低煤耗“三管齊下”的目標(biāo)。針對電力現(xiàn)貨交易即將“上線”的現(xiàn)狀，統(tǒng)籌做好人員培訓(xùn)、人力資源配置、報價策略和基本方案的制訂，為下一步搶發(fā)電量奠定基礎(chǔ)、贏得先機(jī)。

在壓降煤價方面，該廠從提高機(jī)組適燒能力入手，制訂“一爐一策”經(jīng)濟(jì)煤種摻配摻燒方案，從源頭上推動燃煤結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。合理擺布圓筒倉利用、煤場間分配、原煤倉摻配、煤場預(yù)混等工作，進(jìn)一步豐富摻配摻燒的手段。不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，深挖機(jī)組節(jié)能降耗潛力。