鄒縣發(fā)電廠圓滿完成2009年生產(chǎn)任務(wù)
時間：2010-01-06 21:02:05
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????? 鄒縣發(fā)電廠圓滿完成2009年生產(chǎn)任務(wù)
????? 截至2009年12月31日，華電國際鄒縣發(fā)電廠完成發(fā)電量244.81億千瓦時，
在煤電市場形勢嚴(yán)峻的情況下，超額完成了年度承包任務(wù)。
????? 2009年，鄒縣發(fā)電廠以建設(shè)國際一流發(fā)電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟效益為中心，
以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)為載體，緊緊抓住
電量管理、指標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能減排、燃料管理等關(guān)鍵點，以調(diào)度執(zhí)行和責(zé)任落實為
保證，全力贏取生產(chǎn)任務(wù)的攻堅之戰(zhàn)。
????? 加強安全預(yù)控，提升安全管理水平。以強化安全規(guī)范化管理和提升人員安
全素質(zhì)為基礎(chǔ)，充分利用“安康杯”競賽平臺，將安全管理的內(nèi)容全部納入競賽
項目，做到“情況及時發(fā)現(xiàn)、問題及時通報”，并做好整改落實閉環(huán)工作，確保
“小考核，大改觀”，保證檢查、監(jiān)督和考核的同步性性和實效性。同時，充分
發(fā)揮專業(yè)專工技術(shù)管理的“關(guān)口前移”作用、值長在安全運行中的“過程控制”
作用和班組安全員的“實時提醒”作用，將各類不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
????? 嚴(yán)格落實責(zé)任，爭取電量計劃份額。加強與山東電網(wǎng)、華北電網(wǎng)的溝通協(xié)
調(diào)，充分發(fā)揚“三千”精神，及時了解調(diào)度信息，掌握市場脈搏，爭取政策支持，
爭取更加有利的電量計劃份額。充分發(fā)揮大廠大機組的環(huán)保優(yōu)勢，贏取有利的電
量日預(yù)調(diào)度計劃。創(chuàng)新調(diào)度管理，制作生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)站，調(diào)度管理效率，科學(xué)有效
地指導(dǎo)生產(chǎn)。認真制定電量兌現(xiàn)考核細則，將月度電量計劃進行細化分解，以強
化落實五值電量競賽為抓手，加強電量完成的責(zé)任認定和落實，提高各值超發(fā)電
量的積極主動性。積極做好燃煤摻配工作，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定，為機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)
提供保障。
????? 規(guī)范消缺管理，確保設(shè)備安全可靠運行。嚴(yán)格加強消缺管理，充分利用機
組低谷和停機備用的機會進行消缺，進一步提高設(shè)備健康水平，保證機組安全穩(wěn)
定經(jīng)濟運行。與生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)站并行搭建“缺陷管理”平臺，每天及時“集合”全
廠生產(chǎn)缺陷，并將其有序“排隊”進行科學(xué)“會診”，推動該廠缺陷治理和機組
安全可靠水平的不斷提升。在全廠組織開展“設(shè)備質(zhì)量大討論”，廣泛深入地分
析討論了全廠在設(shè)備質(zhì)量管理方面存在的問題和差距，制定并實施改進方案，有
效解決了生產(chǎn)工作的實際困難。
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