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在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，大唐安徽發(fā)電有限公司著力把主題教育成效體現(xiàn)到政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和推動(dòng)各項(xiàng)工作當(dāng)中去，認(rèn)真檢視分析產(chǎn)生問題和差距的原因，提出聚焦“深化改革”主戰(zhàn)場，創(chuàng)新體制機(jī)制，解放勞動(dòng)生產(chǎn)力，優(yōu)化人力資源整合，徹底激發(fā)企業(yè)的活力與動(dòng)力，全力建設(shè)一流運(yùn)營公司。

　　安徽公司全面發(fā)力、推進(jìn)深化改革，通過扎實(shí)開展人才庫建設(shè)工作，全面盤點(diǎn)人力資源情況，按專業(yè)種類對人員分類，按業(yè)務(wù)水平對人員評級，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，為外部“檢、運(yùn)、維”市場提供支撐。全面推進(jìn)“三定”優(yōu)化人力資源配置，組織系統(tǒng)各單位實(shí)行“最小骨干配置”法，提高工作效率，把富余人員充實(shí)到外部市場去，將運(yùn)營績效做到最優(yōu)，發(fā)揮好所屬電廠人力資源優(yōu)化、人員培訓(xùn)和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)作用。

　　重點(diǎn)推行外部項(xiàng)目人力、安全、營銷、質(zhì)量、品牌“五統(tǒng)一”管理，真正建立起檢修隊(duì)伍專業(yè)、敬業(yè)、規(guī)范、高效的品牌形象。同時(shí)高度重視開展外部市場人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等，提升外部市場各級管理能力。